相约中国100丽图

这里标题写的不是特别清楚，这想分享的是，可能在座也有一些未上市公司的CFO，我想说的是，千万不要等到启动上市才真正准备上市，我从加入的第一年起就开始搭建所有的体系，因为当时团队还是个创业团队，所谓的内控也好、税务专家也好其实本身这个体系非常的薄弱，我们用了三年的时间包括对进集团第一次的预算制，整整用了三年时间才准备好，才具备了能上市的条件。举一个很小的例子，我们在快速发展的过程中，其实集团需要做的事情就是把每个季度、每个年份的审计报表做出来，不过内部的管理账，包括内部管理账之间所有成本如何分摊，这个跟业务的讨论绝对是一个非常耗时间的过程，我印象非常深刻的是，前几次和大家过预算会的时候，绝大部分的时间不是在谈我们业务做的怎么样，而是我们成本分摊逻辑对不对，耗了大量的时间讨论这么一件事情，所以我这里的小心得是千万不要等到上市才准备上市，能提前准备是最好，尤其内控体系、预算体系，这两个体系需要大量业务的支持和配合，包括业务部门几个同事们得学习什么叫内控、什么叫预算，包括什么叫收入。几年前经常有业务老板说，我们有十个亿的流水，流水什么意思，大家还是需要时间帮助所有业务部门的负责人更好的了解整个财务的口径和体系。

于报告期内，本公司处置了4,462辆二手车，而去年同期则处置了3,830辆。本公司计划于2019年逐渐恢复二手车处置量以维持健康的车队组合。二手车成本售价比率为103.7%，于疲弱的二手车销售市场中保持在上下5%的浮动范围内，反映出本公司一贯采取严谨的残值估算方法。

2015年12月在卡罗林斯卡学院讲演厅里，当我报告“青蒿素——中医药给世界的一份礼物”的时候，我深感自己和祖国息息相关，深感2015年生理学或医学奖不仅是授予我个人的荣誉，也是对全体中国科学家团队的嘉奖和鼓励。我回顾了523的团队精神和无私合作，正是这种精神和合作加速了青蒿素为世界人民造福的进程。

项目投后评估应该引起所有投资企业的重视，无论是每年投资数百亿元的大中型央企、国企，还是只投1~2个项目试水的小企业，都无法做到完全规避风险，实现最理想的管理状态。项目投后评估的要义在于评估的时间和内容。在时间方面，我们建议至少以年为单位，在每一年的固定时点进行评估。在内容方面，我们建议评估的核心是项目前期决策条件与项目执行投资效果之间的对比分析，其中项目前期决策条件来自于投资企业提供的投资决议、投资可研报告、投资合同等前期文件；项目执行投资效果来自于投资公司提供的经营信息与财务数据。项目投后评估需要全面掌握每个投资项目的前期决策条件与现实执行情况。

门诊医生没有给这位老人做任何检查，就按照急性化脓性扁桃体炎，安排老人住了院。这让记者感到很奇怪。而另一位老人的诊断过程，就更加奇怪了。前台工作人员给院长打电话：“院长，方姨介绍来的，她已经住四次了，但是在咱们这没住过，行吗？”前台的工作人员跟院长通了电话之后，就把这位连自己上次因为什么病住院都忘记的患者诊断为“外科疾病”，并安排了住院。

责任编辑：王亚南澎湃新闻记者 蒋格伟 通讯员 郭子豪“警察叔叔千万不要让我爸爸把我接走。”2月25日，娄底火车站，刚下火车的男孩小杰（化名）发现其父亲邹某在出站口等待，小杰非但没有感到高兴，还惊慌地向执勤民警求助，表示自己不能被父亲接走。2月26日上午，澎湃新闻（www.thepaper.cn）从长沙铁路公安处相关工作人员处获悉，25日23时许，在娄底车站出站口执勤的民警陈才明接到车站工作人员通报称，一男孩躲在工作人员后面，不愿被在出站口等候的父亲接走。民警立即到达现场，觉得事有蹊跷，将两人带至询问室了解。